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咨询管理

项目咨询


绩效考核管理项目:

绩效考核是一项系统工程,设计到公司的发展规划、战略目标体系机器目标责任体系、指标评价体系、评价标准、评价内容及评价方法等,气核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强,其实质是使员工个人的能力得以提升,并确保人尽其才,是人力资源的作用发挥到极致。

人力资源管理咨询:

人力资源配置:人力资源配置模型是基于公司职级结构并对公司员工职级情况进行文本量化的结果。公司人力资源部根据岗位的重要性、是否更偏向执行、是否更偏向管理或战略制定,是否具有专业的技术或技能等相应的管理线及专业线岗位,并相应的设立不同的级别。

服务内容:

1.人力资源规划咨询、组织架构和管控模式设计、企业组织文化规划及管理、人力资本管理咨询

2.人力资源胜任力管理咨询、岗位分析及评估管理、团队胜任能力评估、组织胜任能力模型

3.人力资源管理体系咨询、人力资源管理流程设计、卓越的绩效管理体系设计、薪酬及激励体系设计、人力资源决策报表体系设计

4.各类人力资源调研服务、行业薪酬福利调查、员工满意度、工作认可调研

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客服电话

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联系人:杨经理

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